PT. David Bangun Sejahtera atau DP Konsultan merupakan perusahaan Group untuk jasa Management System dan Business strategy. konsultasi yang selalu mengutamakan kepuasan client serta menjunjung tinggi nilai profesionalisme dan Integritas. DP Konsultan akan selalu memberikan nilai tambah juga solusi atas bisnis anda. DP Konsultan selalu menjadi mitra bisnis anda yang terpercaya. Untuk Konsultasi hubungi : HP/Wa:081380163185 I 087884 302 987

  • This is default featured slide 1 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 2 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 3 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 4 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 5 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Selasa, 03 November 2015

Company Profile DP Konsultan I telp 021 92795135





Telp/Wa: 081380163185
STC Senayan, Fl 4, Suite 31-34
Jl. Asia afrika Pintu IX-Gelora senayan-Jakarta Pusat

We are a consulting firm that experiences in Indonesia. supported by full experienced consultants in the field of our services and industries. Our consultants are experienced in providing consultation with the emphasis on quality and client satisfaction.
we have deal with clients a small company to a large, ranging up to private companies , foreign and governments from all over Indonesia.

there is only one word, professionalism, on time, and also sincere humility is our motto.
Consultations for ISO Series, our services are provide is: ISO 9001, ISO 22000, GMP, K3L, HCCP, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO TS, ISO 27001. Training ISO, Inhouse training, IPO, OEE, Green Productivity, Iso 50001, csms,  HR

while for business strategy, we provide consultancy as: the Creation of SOP, HR SYSTEMS, CSMS, HSE PLAN, TRAINING, TASK MAP business progress, Feasibility Study, appraisal asset, IPO, perencanaan dan pengawasan proyek, penyusunan persyaratan layak tender, ISPO Untuk kelapa sawit, RSPO

As for LICENSING, we provide consultation to BPOM, HAK PATEN, SNI, UPL-UKL, SNI, AMDAL, RESEARCH MARKET, AND MANY MORE
Detail tentang  service Group ini, silahkan klik:

Share:

KONSULTAN STUDI KELAYAKAN I telp 0813801 63185 I bb 74773daa

http://www.dpkonsultan.com/jasa-konsultan-studi-kelayakan-jasa-survey-jasa-konsultan-feasibility-studyjasa-fs-konsultan-feasibility-study/


Hubungi kami: 081212 814843 / 087884302987 / 021.9279 5135

Dalam studi kelayakan akan melibatkan banyak tim dari berbagai ahli dan disiplin ilmu yang sesuai dengan bidang atau aspek masing-masing seperti ekonom, hukum, psikolog, akuntan, rekayasa teknologi dan lain sebagainya.
Studi kelayakan biasanya digolongkan menjadi dua bagian yang berdasarkan pada orientasi yang diharapkan oleh suatu perusahaan yaitu:
  1. Orientasi tidak pada laba (social), yaitu studi yang menitik-beratkan suatu proyek tersebut bisa dijalankan dan dilaksanakan tanpa memikirkan nilai atau keuntungan ekonomis
  2. Berdasarkan orientasi laba, yaitu, studi yang menitik-beratkan pada keuntungan yang secara ekonomis, dan bagaimana prospeknya ke depan.
Jadi pengertian studi kelayakan proyek atau bisnis adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis, dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan ditidak dijalankan sama sekali.
RUANG LINGKUP
Aspek yang terdapat pada feasibility study/studi kelayakan proyek bisnis yang terdiri dari berbagai aspek yang sudah disebutkan di atas antara lain :
  1. Aspek hukum
Berkaitan dengan keberadaan secara legal dimana proyek akan dibangun yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk :
  1. Legalitasnya :
  2. Izin usaha :
> Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat PT/CV atau berbentuk
badan hukum lainnya.
> NPWP (nomor pokok wajib pajak)
> Surat tanda daftar perusahaan
> Surat izin tempat usaha dari pemda setempat
> Surat tanda rekanan dari pemda setempat
> SIUP setempat
> Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh Kanwil Departemen
Penerangan
3. Izin lokasi :
>  sertifikat (akte tanah),
>  bukti pembayaran PBB yang terakhir,
>  rekomendasi dari RT / RW / Kecamatan
  1. Aspek sosial ekonomi dan budaya
Berkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya suatu proyek tersebut :
  1. Dari sisi budaya
  2. Dari sudut ekonomi
  3. Dan dari segi sosial
  4. Aspek teknis dan teknologi
  5. Aspek manajemen
  6. Aspek pasar dan pemasaran
Berkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk yang akan di tawarkan oleh suatu proyek tersebut :
  • Potensi pasar
  • Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat untuk membeli.Tentang perkembangan/pertumbuhan penduduk :
  • Daya beli, kemampuan konsumen dalam rangka membeli barang mencakup tentang perilaku, kebiasaan, preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dll.
  • Pemasaran, menyangkut tentang starategi yang digunakan untuk meraih sebagian pasar potensial atau peluang pasar atau seberapa besar pengaruh strategi tersebut dalam meraih besarnya market share.
  1. Aspek keuangan
Berkaitan dengan sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan
  1. Pengakuan
Siapa yang dapat melakukan feasibility study ini? Hal ini tergantung kepada kebutuhan clients itu sendiri, apabila hasil fs tersebut nantinya akan di pergunakan untuk ke perbankan maka di sarankan dilakukan oleh perusahaan consultant yang Profesional . kami menyadari bahwa konsultan studi kelayakan semangkin di butuhkan oleh dunia bisnis. tetapi semuanya haruslah di lakukan oleh konsultan feasibility study yang kompetent dan berpengalaman.
Untuk mendapatkan jasa konsultan feasibility study atau studi kelayakan dari kami, silahkan hubungi kami di:

Share:

Selasa, 20 Januari 2015

GREEN PRODUCTIVITY CONSULTANT I JASA GREEN PRODUCTIVITY I telp : 081212814843



http://kumitu.co.id/konsultan-green-productivity-green-productivity-consultant-jasa-go-green-indonesia

Green productivity adalah suatu strategi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dan performansi lingkungan secara bersamaan di dalam pembangunan sosial-ekonomi secara menyeluruh (APO, 2001). Green productivity merupakan aplikasi dari teknik, teknologi dan sistem manajemen yang tepat untuk menghasilkan produk atau jasa yang ramah lingkungan. GP mendamaikan dua kebutuhan yang selalu dalam konflik, yaitu kebutuhan bisnis untuk menghasilkan keuntungan serta kebutuhan setiap orang untuk melindungi lingkungan. GP bukan hanya suatu strategi lingkungan, tetapi strategi bisnis total.
Itulah maka dalam imflementasi green productivity erat kaitannya dengan Environment Compliance. Disini, pintu gerbang implementasi konsep green productivity, green technology dan green industry adalah proses sertifikasi ramah lingkungan, untuk memenuhi persyaratan baku apakah proses produksi dan produk jadi yang dilahirkan tidak menyebabkan dampak pada lingkungan. Ukuran kandungan kadar polusi, kadar bahan kimiawi dan kadar emisi gas buang CO2 yang melewati ambang batas, menjadi “ red zone “ yang harus dicermati secara seksama untuk dihindari. Bisnis Indonesia, Rabu, 24 Maret 2010.
http://youtu.be/wTdVxyXgQUc

Metode Green Productivity
  1. Getting started : Membentuk tim GP dan Walk through survey dan mengumpulkan informasi
  2. Planning : Identifikasi permasalahan dan penyebabnya serta menentukan tujuan dan target.
  3. Generation and evaluation of GP option : Menyusun alternatif-alternatif GPScreening, evaluation, dan prioritization dari alternatif-alternatif GP
  4. Implementation of GP options : Merencanakan implementasi GP, Mengimplementasikan alternatif terpilih serta Pelatihan, awareness building, dan mengembangkan kompetensi
  5.  Monitoring and review: Memonitor dan mengevaluasi hasil dan Management review
  6. Sustaining GP : Menggabungkan perubahan-perubahan dalam sistem manajemen organisasi dan Identifikasi permasalahan baru untuk continuous improvement.
Keuntungan penarapan GreenProductivity kepada perusahaan?
Beberapa keuntungan yang dapat di peroleh organisasi dalam imflementasi sistem green productivity ini adalah:

  1. Dapat mereduksi biaya operasional
  2. Menurunkan biaya complain
  3. Menurunkan biaya-biaya yang tak terduga
  4. Meningkatkan Image organisasi itu sendiri
  5. Mampu meningkatkan market share organisasi
  6. Meningkatkan partisipasi karyawan sebagai asset organisas
  7. Meningkatkan kesadaran keselamatan kesehatan kerja serta pencegehannya dalam organisasi.
  8. Meningkatkankeuntungan dan kepercayaan diri baik secara organisasi dan personal karyawan


Untuk  Green Productivity Consultant  danimflementasinya, silahkan menghubungi kami di:

Keyword : jasa green productivity, jasa go green, konsultan iso 50001, iso 50001 consultant, what is green productivity, atap go green, konsultan green productivity, green productivity indonesia, go green indonesia, konsultan green productivity, go green consultant, keuntungan imflementasi green
Share:

Rabu, 12 November 2014

KONSULTASI DOKUMEN HSE DAN JASA TRAINING HSE I TELP 02192791535







alat pelindung diri - apd adalah alat yang digunakan pekerja untuk melindungi diri dari terjadinya bahaya kecelakaan.


adalah peristiwa/kejadian yang tidak disengaja, tidak diduga, yang dapat menimbulkan kerugian/kerusakan pada :


Menghilangkan sumber bahaya.
Substitusi, yaitu dengan mengganti bahan/alat/metode yang berbahaya dengan bahan/alat/metode yang tidak/kurang berbahaya.
Isolasi sumber bahaya, dengan cara memisahkan sumber bahaya dari lingkungan kerja atau dengan cara memberi pembatas/penghalang pada sumber bahaya..
APD , melengkapi pekerja dengan alat-alat pelindung diri. Hal ini ditempuh jika ketiga langkah sebelumnya sudah tidak mampu lagi di upayakan
 APD yang digunakan tergantung dari jenis dan sifat pekerjaan yang dilakukan. Misalnya pekerjaan pengelasan  membutuhkan APD yang berbeda dengan pekerjaan membersihkan sampah. Namun secara garis besar APD digolongkan menjadi :



Untuk detail tentang training hse dan alat kelengkapan diri, silahkan menghubungi kami.


                    SAFETY FIRST, BE CAREFUL, BE AWARE, BE SAFE 

Share:

KONSULTAN FEASIBILITY STUDY I DOKUMEN KELAYAKAN SEBUAH USAHA I 021 92791535



Apa bila kita berbicara tentang ide bisnis, maka pertama sekali kita harus bicara studi kelayakan bisnis tersebut. sebab sebuah ide bisnis jika tidak didukung oleh data yang akurat dan lengkap, maka rencana tersebut akan susah di aktualisasikan. apabila kita bicara tentang feasibility sebuah bisnis, maka kita harus berbicara ruang lingkup studi tersebut. aspek apa saja yang harus diperhitungkan dan seterusnya.
Berkaitan dengan keberadaan secara legal dimana proyek akan dibangun yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk :
  1. Legalitasnya Hukum dan Izin Usaha
  2. Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat PT/CV atau berbentuk badan hukum lainnya.
  3.  NPWP (nomor pokok wajib pajak)
  4.  Surat tanda daftar perusahaan
  5.  Surat izin tempat usaha dari pemda setempat
  6.   Surat tanda rekanan dari pemda setempat
  7.   SIUP setempat
  8.  Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh Kanwil Departemen Penerangan
  1. Sertifikat (akte tanah),
  2. Bukti pembayaran PBB yang terakhir,
  3. Rekomendasi dari RT / RW / Kecamatan
Misalnya. Dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya suatu proyek tersebut . melakukan kajianan terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat.
  1. Dari sudut ekonomi
Apakah proyek dapat meningkatkan  atau justru mengurangi income percapita panduduk setempat. Seperti seberapa besar tingkat pendapatan per kapita penduduk, pendapatan nasional atau upah rata-rata tenaga kerja setempat atau UMR sebelum dan sesudahnya kegiatan tersebut, dll.
Apakah dengan keberadaan proyek wilayah menjadi semakin ramai,lalulintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan pendidikan masyarakat setempat semangkin baik??.  Metode yang dapat di lakukan yaitu dengan cara wawancara, kuesioner, dokumen, survey, pengukuran, dll. Untuk melihat apakah suatu proyek layak atau tidak dilakukan dengan membandingkan keinginan investor atau pihak yang terkait dengan sumber data yang terkumpul.
Berkaitan dengan pemilihan lokasi peroyek, jenis mesin, utilitis, strategi dan sistem produksi, atau peralatan lainnya yang sesuai dengan kapasitas produksi, lay out, dan pemilihan teknologi yang sesuai.
Analisa resiko, kebijakan resiko yang dikembangkan dan penaggulangannya.
Aspek pasar dan peluang pemasaran
Berkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk yang akan di tawarkan oleh suatu proyek tersebut :
  • Potensi pasar, misalnya, market profile, analisa supply and demand
  • Marketing strategy dan marketing plan
  • Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat untuk membeli.Tentang perkembangan/pertumbuhan penduduk :
  • Daya beli, kemampuan konsumen dalam rangka membeli barang mencakup tentang perilaku, kebiasaan, preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dll.
  • Industry analysis, product positioning analysis
Tentang total project cost, revenue analysis, proyeksi laba rugi, cash flow dan balance sheet, analisis investasi (VPV, IRR, PP, B/C Ratio, cash flow dan net profit analysis.
  1. Analisa Environmental
  2. Aspek politik


 UNTUK DETAIL INFORMASI KONSULTAN FEASIBILITY STUDY I STUDI KELAYAKAN INI, SILAHKAN MENGHUBUNGI KAMI DI:
STC senayan, Lt 4, Ruang 31-34
Jl. Asia afrika Pintu IX-Gelora Senayan-Jakarta Pusat
Telp   : 021. 92795135
Mobile : 081380163185 I 087884302987
Share:

Kamis, 30 Oktober 2014

KONSULTAN MANAJEMEN PERUSAHAAN I 081380163185 I PinBBM: 74773DAA

KONSULTAN  MANAJEMEN 

Mobile : 081380163185 I 087884302987

  1. Apa yang dimaksud dengan manajemen?

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur
Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. (Ricky W. Griffin)
Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain. (Lawrence A. Appley)
  1. Ada 6 macam teori manajemen diantaranya :

Aliran klasik: Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian dan kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut.

Aliran perilaku: Aliran ini sering disebut juga aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek manusia da perlunya manajemen memahami manusia.
Aliran manajemen Ilmiah: aliran ini menggunakan matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. Menurut aliran ini, pendekatan kuantitatif merupakan sarana utama dan sangat berguna untuk menjelaskan masalah manajemen.

ilmu statistikaAliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya.
Aliran manajemen berdasarkan hasil: Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.
Aliran manajemen mutu: Aliran manajemen mutu memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.
  1. Konsultan manajemen Perusahaan

Nah, berangkat dari itu pulalah kami terpanggil untuk memberikan solusi manajemen kepada perusahaan-perusahaan di Indonesia, baik itu untuk sistem manajemen task Map – Paperless, sistem manajemen transportasi, dan lainnya.
Untuk detail tentang Jasa konsultan manajemen, silahkan menghubungi kami di no:


  DP konsultan

Gedung STC Senayan, Lt 4, Ruang 31-34

Jl. Asia afrika pintu IX - Gelora Senayan-Jakarta Pusat

Mobile : 081380163185 I 087884302987

Telp  : 021 92795135 , Fax : 021 5793 1880

Share:

Label

Recent Posts

http://blackjack.us.org/wp-content/themes <a href="http://www.botid.org" title="Botid.org Internet Directory Listing">Botid.org Internet Directory Listing </a> http://www.dpkonsultan.com/ http://www.freesearchenginesubmission.infoici pour les infos Free Url Submission Sonic Run: Internet Search Engine Submit Your Site To The Web's Top 50 Search Engines for Free! Submit ExpressSearch Engine Marketing Page Ranks ping fast  my blog, website, or RSS feed for Free business blog
business blog My Ping in TotalPing.com Search Engine Submission - AddMe
Submit your website to 20 Search Engines - FREE with ineedhits!

Pages

Theme Support

http://webbhotell.beep.com/ Follow me on Academia.edu

JASA DOKUMEN CSMS UNTUK TENDER I telp 021 92795135 by KonsultanIsoDanCsms