IMPLEMENTASI “5S”

Jasa Konsultan 5 S dan Training

Di Era sekarang ini banyak perusahaan mulai menarapkan konsep manajemen dengan pendekatan baru dalam upaya meningkatkan daya saingnya dalam menghadapi persaingan di pasar global seperti sekarang ini. Misalnya total quality management, ISM Code, CE Marking, ISO 9001, HR Sistem, Sistem Manajemen kinerja dengan “ Malcolm Baldrigde” , ISO TS 16949, Jobs Greading, Analisa jabatan, ISO 50001, dan lain sebagainya.

Semua konsep atau sistem tersebut tentunya bertujuan baik dan penentuan yang sangat selektif oleh perusahaan yang dimana bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan yang di hadapi oleh perusahaan yang bersangkutan.

Salah satu penyebab utamanya kegagalan implementasi sistem tersebut adalah rendahnya daya serap anggota organisasi untuk menarapkan perubahan-perubahan tersebut. Misalnya , tingkat disiplin yang rendah, areal kerja yang berantakan, tidak terbiasa dengan sistem kerja dan prosedur, tingkat control yang rendah dari atasan dan lain-lain.

Oleh karena itu, sebelum menarapkan konsep-konsep sistem seperti tersebut diawal, maka ada baiknya di tanamkan dahulu budaya industri melalui penarapan 5S. memang pada awalnya pendekatan ini di terapkan di jepang, tetapi dalam kenyataannya 5S merupakan kunci sukses jepang dalam mentransformasi industrinya menjadi industri kelas dunia hingga sekarang.

Key dalam 5 S

5S pada dasarnya merupakan proses perubahan sikap dengan menerapkan penataan dan kebersihan tempat kerja. Sebab, kondisi lingkungan kerja mencerminkan perlakuan seseorang terhadap pekerjaannya juga perlakuan terhadap pekerjan ini mencerminkan sikapnya pekerjaan itu sendiri.

Bahkan, 5S dapat juga di lihat sebagai kegiatan awal untuk membiasakan diri bekerja dengan standard kerja positif. Dengan menarapkan prinsip “ A place for everything, and everything in its place, maka setiap anggota perusahaan di biasakan bekerja dalam lingkungan kerja dengan “ standard tempat” yang jelas.

5S adalah lima kata yang berasal dari jepang, yaitu: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke, apabila di terjemahkan dalam bahasa Indonesia menjadi, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

Konsep 5S adalah konsep yang sangat sederhana sehingga mudah di mengerti maksud dan tujuan serta penerapannya. 5S merupakan konsep yang sangat mendasar. Tetapi dalam kenyataannya mengatakan bahwa ternyata 5S itu harus diciptakan. Demikian mendasarnya ilmu ini sehingga banyak perguruan tinggi memasukkan mata kuliah 5S kedalam salah satu materi kuliah yang wajib di ikuti oleh mahasiswa. dan perusahaan dapat memaamfaatkan jasa konsultan 5 S .

Untuk membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam mengimplementasikan 5S ini di perusahaan masing2, maka kami sebagai perusahaan konsultan 5 S merasa turut bertanggungjawab dalam sosialisasi serta melakukan perbaikan dengan tujuan tercapainya tujuan seperti yang di inginkan oleh 5S itu sendiri. Kami memberikan konsultasi sampai sertifikasi 5 S , dokumentasi 5 S demikian juga training. silahkan menghubungi kami yang AHLI DOKUMENTASI 5 S DAN TRAINING di :